도끼 같은책들(승려와 수수께끼)

 스타트업 하시는 분들이 책을 추천해달라고 하면 0순위로 늘 추천하는 책이에요.장례물품을 온라인에서 판매하겠다는 아이디어로 시작한 창업자가 첫 번째 투자유치를 위해 투자자를 만나 나누는 대화예요. 투자자는 사업을 왜 시작했느냐부터 물어보죠. 이 질문에 답하고,사업을 추천하는 과정에서 잘못된 방향으로 가기도 하면서 사업의 본질이 무엇인지를 찾아가는 과정을 그렸어요.

"세월을 거치면서 나는 사업이라는게 돈을 버는 것이 아니라 창의력을 펼치는 것이라는 생각을 갖게 됐다. 회화나 조작처럼 개인의 재능을 표현하는 것이며,캔버스와 같은 것이라고 말이다.왜냐하면 사업의 핵심은 변화이기 때문이다. 사업과 관련이 잇는 것들 중에서 변하지 않는 것은 없다. 시장은 달라지고, 제품은 발전하며 경쟁사는 동지가 되고 직원들은 들어왓따가 나간다."

 사업을 이렇게 낭만적이며 적나라하게 표현한 글을 본 적이 업었죠.

 이 글을 읽고 위로도 받고 잠시 멍해지기도 했었죠. 그리고 이 책에서 가장 충격적이었던 글은 스타트업에는 단계적으로 세명의 CEO가 필요하다는 대목이었는데요. 세종류릐 개에 비유해요.

 첫 번째는 리트리버로,끈기와 창의력이 중요해요. 두번째 단계는 블러드하운드로 탁월한 방향감각과 기업의 규모 확장에 필요한 기술이 생명이에요. 세번째는 허스키,일관성 있는 태도와 결단력이 생명이에요.

 투자자는 창업인에게 원하는 만큼 능력이 닿는 만큼 멀리 뻗어보라고 충고하지만, 동시에 자신의 능력을 넘어서기 전에 새로운 리더에게 자리를 넘겨줄 준비를 하라고도 해요. 세인트 버나드가 필요한 상황이 벌어지기 전에 말이죠.

 책을 읽으면서 저를 자꾸 돌아보게 돼요. 아이디어 내서 팀을 꾸렸는데 그다음 단계에 나는 정말 적합한 사람인가, 다음 단계에서는 어떤 재능이 필요한데...변신을 못하면 빨리 물러나야 한다는 생각을 하기도 하죠. 이책에서는 주인공이 투자 받기 위해 투자자들에게 맞춘 이야기들을 많이 해요.그런 그에게 창업을 도와준 팀 멤버가 이런 질문을 던져요."처음에 우리가 이걸 왜 하려고 했지?"

 그러면서 사랑하는 사람을 잃고 슬픔에 빠진 사람들을 위로하는 장례 서비스로 돌아가는 결말로 끝나죠. 경여자,창업자라면 반드시 읽어보면 좋겠어요. 이 책에서 이야기 하는 것처럼 성공은 목적지가 아닌 여정에서 맞닥뜨리는 행운일 뿐이겠죠.

"산행의 대부분은 정상에서 있는 게 아닌,산을 오르내리는 것이다.따라서 사람들은 어떤 일을 이루기 위한 대부분의 흐름이 그 과정임을 알아야 한다. 성공은 목적지가 아닌 여정에서 맞닥뜨리는 행운일 뿐이다. 그렇기에 인생에 무엇이 성공인지는 스스로 정의를 내려야 한다. 사람들의 생각을 바꾸고,의미 있는 생각을 나누며 뭔가 변화되는 것을 남기는것, 그게 바로 흔적을 남기는 것이다."